Компания Binom.Systems (в составе группы компаний ДИАР Групп) работает на рынке IT услуг с 2010 года.

Мы – небольшая и дружная команда молодых профессионалов. Реализуем крупнейшие проекты на территории всего постсоветского пространства, работая при этом полностью удалённо. Например, помогаем наладить документооборот в Администрации президента или бухгалтерию в Металлургическом холдинге. На данный момент ориентируемся на торговые и производственные предприятия.

На своём профессиональном пути мы повидали и поработали во многих компаниях-франчайзи, в которых проекты велись практически "на коленке".
Мы всегда хотели делать упор на качество, но к сожалению, это было невозможно, пока мы не основали собственную проектную организацию!

Наша миссия – создать эталон качества управления проектами в 1С. Мы постоянно этому обучаемся и совершенствуемся. Обучаем этому и наших сотрудников.

Нам неинтересно заниматься ИТС, бегать по клиентам с обновлениями, втюхивать желтые коробки и делать прочие скучные вещи. Наше отличие в том, что мы занимаемся:

• комплексной работой с проектами внедрения,
• созданием собственных конфигураций,
• обучением пользователей клиента,
• предоставлением качественной тех.поддержки.

К нам часто обращаются, чтобы переделать то, что «натворили» до нас «крупные франчи» и армии студентов.

Мы не нуждаемся в рекламе. Все наши клиенты – постоянные, а количество работы непрерывно растет. Нас рекомендуют и передают информацию о нас из руки в руки, клиенты готовы ждать, пока у нас появится возможность поработать с ними.

На текущем этапе развития компании мы взяли курс на непрерывный рост, поэтому, кроме рекомендаций, мы активно занимаемся продвижением, а работы у нас хватит на большое количество новых сотрудников, и мы готовы к увеличению штата в 1,5-2 раза.

Внутри компании мы создаём и поддерживаем в первую очередь человечное отношение к сотрудникам. Для этого мы:

• растим людей внутри команды: наши руководители проектов - это в прошлом программисты и аналитики нашей компании,

• предоставляем информативную базу, оплачиваем доп.обучение и даём возможность обучаться в рабочее время,

• создаём внутренний кадровый резерв и проводим обучение управленческим навыкам,

• заботимся о сотрудниках, как о людях, поддерживаем неформальное общение между коллегами, организовываем совместные корпоративы и развиваем внутрикорпоративную культуру,

• радуем сотрудников подарками от компании в честь официальных праздников и Дней Рождения,

• даём свободу на деле, а не на словах: сейчас у нас есть сотрудники за рубежом, а также есть возможность сдвинуть график (к примеру, ВС-ЧТ) и выбрать удобное время начала рабочего дня,

• общаемся в команде на “ты” и всегда на равных, в том числе с генеральным директором и руководителями, все открыты к предложениям и нововведениям без лишней бюрократии.