Skypro College

Пришёл в Skypro, когда офлайн-направление только запускалось, было несколько городов. Сейчас смотрю: десять городов, команда выросла в разы, открываются новые кампусы, и вижу, что это результат в том числе и мой. Такое дорогого стоит. Больше всего цепляют люди. Команда сильная и заряженная, при этом без токсичности и понтов. Основатель до этого построил компанию Skyeng, сейчас заряжает нас визионерством в оффлайне. Здесь абсолютно норм прийти к любому руководителю и сказать «мне кажется, мы делаем не так» и услышат, не обидятся. Обратная связь работает в обе стороны и это реально культура, а не строчка в какой-то корп презентации. Всем важно, чтобы бизнес рос, нет какой-то попытки перетянуть на себя одеяло. По красней мере, у тех команд, с которыми я работаю. Продукт, мой взгляд, сильнейший на рынке и команда постоянно что-то тестирует, автоматизирует, пробуют новые форматы и в продажах, и в самом образовании. Больше 50 человек строят сам образовательный продукт. И я вижу через призму семей, которые к нам приходят, что детям реально полезно и интересно. Особенно в колледже, это прям реально инновация, некоторые к нам переводятся из своих колледжей или школ после экскурсии. Ну и для меня лично тоже этот бизнес был «образовательным». Был цикл обучений, и я за год разобрался в вещах, которых раньше не касался/не понимал глубоко: как устроен маркетинг (какие каналы и как ими управлять), сопровождение студентов (клиентский сервис), юнит-экономика. Чувствую, что прокачался. Для меня это был явный левелап относительно прошлого места. Дали больше отвественности, + высокая скорость + больше смысла в том, что делаешь. Устаю, конечно, но это та усталость, после которой не хочется уходить. Как приятная боль в мышцах после тренировки в зале.