ГКC сегодня:

  • Более 2000 сотрудников
  • Более 1000 сертифицированных инженеров, консультантов и программистов
  • Около 100 партнерских контрактов с ведущими мировыми производителями
  • Более 2000 клиентов

«Группа компаний Систематика» (ГКС)

является одной из ведущих
ИТ-компаний российского рынка, которая более 20 лет помогает своим клиентам добиваться успехов в бизнесе с помощью
ИТ-технологий.

Стратегия ГКС

Стратегия ГКС направлена на предоставление полного комплекса
ИТ-услуг в области системной интеграции, консалтинга,
ИТ-аутсорсинга, заказной разработки ПО и внедрения ИТ-систем для государственных структур, крупных компаний и холдингов, предприятий среднего и малого бизнеса различных отраслей экономики.

Стратегия ГКС

Стратегия ГКС направлена на предоставление полного комплекса ИТ-услуг.

Успех ГКC

Успех Группы – целиком и полностью заслуга ее команды. Сегодня Группа объединяет более 2000 сотрудников в Москве, Санкт-Петербурге, Белгороде, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Красноярске, Курске, Новосибирске, Тамбове, Хабаровске, Шуе, а также в странах СНГ (Ереван, Алма-Аты). Опыт, профессионализм, отлаженная командная работа, постоянный поиск и развитие инновационных продуктов позволяют нашим сотрудникам ежедневно решать сложные и интересные задачи наших клиентов.

Успех ГКC

Успех Группы – целиком и полностью заслуга ее команды.

ЦЕЛИ ГКC

Амбициозные цели Группы требуют от нас постоянного развития, поэтому нам всегда требуются как специалисты высокого уровня, так и молодые сотрудники, готовые учиться. Если Вы заинтересованы в достойной заработной плате, карьерном и профессиональном росте, повышении своих компетенций, творческом развитии, работе в сплоченной команде и реализации сложных проектов и смелых идей в области ИТ – присоединяйтесь к нам.

ЦЕЛИ ГКC

Амбициозные цели Группы требуют от нас постоянного развития.

  • стабильность и уверенность в будущем
  • команда мечты
  • лидерство
  • профессионализм и признание

Для того чтобы быть максимально эффективными на работе, успешно справляться со сложными задачами и реализовать интересные идеи нашим сотрудникам важно чувствовать себя защищенными, быть уверенными в своем будущем и понимать свои перспективы. Именно поэтому компании ГКС заботятся о предоставлении своим сотрудникам достойного уровня заработной платы и комфортных условий труда.

Мы предлагаем:

  • Оформление согласно нормам трудового российского законодательства
  • Конкурентоспособную заработную плату
  • Гибкие системы премирования
  • Современный офис
  • Социальные программы

Работа в команде является одной из ключевых ценностей «Группы компаний Систематика». Вся деятельность компании строится на принципе командной работы, когда результат проекта или решение бизнес-задачи зависит от вклада каждого участника. Нам удалось создать уникальную систему, когда наши сотрудники под разные задачи объединяются в команды не только в рамках своих компаний, но и в рамках Группы.

Командная работа позволяет нашим сотрудникам:

  • Создавать инновационные решения
  • Реализовывать действительно сложные проекты
  • Быстрее добиваться успешных результатов для наших клиентов
  • Обмениваться накопленным опытом
  • Осваивать новые для себя функциональные области
  • Получать удовольствие от рабочего процесса

Портрет сотрудника ГКС

90% наших сотрудников имеют высшее образование, а 10% – два высших образования

31% наших сотрудников – специалисты из регионов

45% наших сотрудников владеют одним или более иностранным языком

11% наших сотрудников – молодые специалисты

Более 30% сотрудников работают в компаниях группы более 5 лет, а 8% – более 10 лет

В 2013 году профессиональные достижения и компетенции наших сотрудников подтверждены 1158 персональными сертификатами

Ведущие позиции «Группы компаний Систематика» подтверждаются рейтинговыми агентствами:

1-е место в рейтинге крупнейших ИТ-компаний России в 2011 и 2012 году в составе холдинга НКК* по данным рейтинга Cnews.

1-е место в рейтинге крупнейших ИТ-компаний России 2010, 2011 и 2012 гг. в составе холдинга НКК* согласно данным Центра экономических исследований «РИА-Аналитика».
* С 2010 года «Группа компаний Систематика» участвует в отраслевых рейтингах в рамках холдинга НКК.

1-е место в рейтинге крупнейших ИТ-компаний России в 2010 году в составе холдинга НКК* по данным рейтинга РА «Эксперт».

7-ое место в рейтинге «Крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2009 года» по данным РА «Эксперт».

4-ое место в рейтинге компаний-лидеров сегмента «Консалтинг в сфере информационных технологий» за 2008 год по данным журнала «Деньги», ИД «Коммерсант».

ТОП-5 в рейтинге «Крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2008 года» по данным РА «Эксперт».

Важно, что не только Группа в целом, но и каждая из компаний Группы занимает лидирующие позиции в своем сегменте:

Компания «Систематика» является одним из ключевых системных интеграторов в области ИТ-аутсорсинга и поддержки крупных инфраструктурных проектов. Компания обладает высшими партнерскими статусами от производителей APC Elite, Aquarius, Cisco Systems, Fujitsu, HP, IBM, Microsoft, Oracle, Xerox, Veeam, Symantec, Brother и др.

Компания СТЭП ЛОДЖИК является лидером российского рынка в реализации сложных комплексных проектов с использованием оборудования и технологий Cisco и других вендоров, имеющим самые высокие технологические статусы и международные награды. СТЭП ЛОДЖИК – единственный сетевой и системный интегратор в России, получивший три мировые награды Cisco.

Компания TOPS Consulting – ключевой консультант по автоматизации управления финансами, производством, логистикой, HR, маркетингом, продажами и коммуникациями для крупных компаний и холдингов. Решения и проекты компании удостоены многочисленных как российских, так и международных наград. В активе команды TOPS Consulting более 50 наград от корпорации Microsoft в России и мире за выдающиеся достижения в области развития отраслевых ERP, CRM и портальных решений; наивысший статус Signature Partner от EMC Documentum, награды от корпорации ЕМС «Лучший партнер по внедрению и поставке программных продуктов ЕМС» и «Самое масштабное внедрение системы электронного документооборота»; а также высший партнерский статус Oracle Software Platinum Partner и другие.

Компания «Сайнер» – системный интегратор № 1 для отрасли электроэнергетики и ЖКХ, обладает статусом SAP Service Partner и опытом реализации крупнейшего в России комплексного проекта внедрения SAP федерального масштаба более чем на 8500 пользователей.

Компания «ИНТЕРНЕТ ФАБРИКА» является лидирующим поставщиком комплексных услуг на рынке современных web-технологий и интеграционных решений.

Компания Landata является одним из крупнейших проектных дистрибуторов на российском рынке и по итогам 2011 года входит в ТОП 5 лучших дистрибьюторов для системного интегратора по версии ключевого ИТ издания CRN и в ТОП 20 «Лучших дистрибьюторов 2010 года», а также «Самых упоминаемых ИТ-компаний года» по версии информационно-делового канала @ASTERA. Компания Landata обладает наградой «Платиновый дистрибьютор» от IBM по итогам работы в 2010г и наградой «Лучший дистрибутор IBM» по итогам 2012 года.

Компания «Энсис Технологии» – сильнейший игрок на рынке решений технологической автоматизации и энергосберегающих решений для энергетики.

Компания «РСТ-Инвент» – совместное проектное инновационное предприятие ОАО «Роснано», производитель RFID оборудования и интегратор решений на его основе.

Мы верим, что каждому человеку важно стать профессионалом как минимум в одной сфере деятельности, и всячески поддерживаем это стремление в своих сотрудниках.

«Группа компаний Систематика» предоставляет своим сотрудникам возможность повышать свои профессиональные навыки не только в процессе работы, но и за счет дополнительного профильного образования, а также специализированных курсов. Мы всегда рады помочь своим сотрудникам выстроить грамотную программу повышения квалификации, в том числе с учетом индивидуальных особенностей сотрудника и карьерных ожиданий. К тому же в компаниях Группы постоянно проводятся тренинги персонала, направленные на развитие коммуникационных, продажных, управленческих и других навыков, необходимых для успешной работы, а также продуктовые и технические курсы по разным направлениям деятельности компаний.

На данный момент в компаниях ГКС работает более 2000 сотрудников, сертифицированных по разным направлениям деятельности. Помимо этого, профессиональный уровень наших сотрудников регулярно отмечается нашими партнерами и клиентами.

Подробнее об этих успехах можно узнать в разделе «Карьера»

структура группы

У нас работают сотрудники из всех регионов РФ.

Если Вы не нашли вакансию в своем городе или регионе, отправьте Ваше резюме в центральный офис.

«Группа компаний Систематика»
высоко ценит желание своих сотрудников развиваться. Для нас карьера – это признание как профессиональных, так и личностных достижений сотрудника не только руководством, но, в первую очередь, нашими клиентами, а также коллегами. Безусловно, в карьерном развитии многое зависит от стараний самого сотрудника, но мы всегда готовы поддержать Вас в стремлении к росту, помочь с планированием промежуточных карьерных ступеней и выбором индивидуальной программы дополнительного обучения.

Подробнее о карьерных возможностях в ГКС Вы можете узнать из интервью наших сотрудников.

наши истории успеха

Анастасия Куприянова

Финансовый директор, компания Landata

Виталий Ванин

Эксперт практики решений для энергетики, компания «Сайнер»

Марина Тишина

Заместитель
генерального директора
по управлению проектами, компания «Систематика»

Федотова Евгения

Руководитель группы продаж, компания СТЭП ЛОДЖИК

Виталий Ванин. Эксперт практики решений для энергетики компании «Сайнер»

Как вы стали сотрудником компании «Сайнер»?

Работать в компанию я пришел в 2008 году сразу после учебы. Окончил Московский государственный университет экономики статистики и информатики «МЭСИ» с красным дипломом и получил квалификацию информатика-экономиста и специальность «прикладная информатика в экономике». Еще до окончания ВУЗа, в 2007 году, набиралась группа студентов для прохождения практики в различных компаниях. Я выбрал «Сайнер» и в течение трех месяцев практиковался. И затем уже меня пригласили на постоянную работу консультантом практики решений для энергетики – очень интересного и современного направления, давшего мне возможность постоянного повышения своей квалификации, благодаря чему в настоящее время я являюсь экспертом.

Вы специализируетесь на внедрении SAP IS-U – отраслевого решения для энергетики и ЖКХ. Расскажите, что изменилось за прошедшие годы, как эволюционировало это решение?

Внедрение отраслевого решения по управлению транспортом электроэнергии началось в 2002 году с поставленной заказчиком целью повышения уровня работы с клиентами и, как следствие, увеличения объема передачи электроэнергии и снижения потерь путем автоматизации с использованием «интеллектуальных» систем учета электроэнергии. Была разработана система «бесшовной» интеграции с автоматизированными системами коммерческого учета электроэнергии, являющаяся уникальной российской разработкой. Благодаря внедрению системы появилась возможность не только получать и контролировать потребление, но и управлять им путем обратной связи с потребителем с предупреждением о повышении тарифов или выгоде от перехода на тарифы, дифференцированные по зонам суток с более дешевым ночным потреблением.
Со временем появились возможности совмещения сетевого и сбытового решения для электроэнергетики, сейчас к этому мы начинаем добавлять мобильные решения для управления учетом электроэнергии. В перспективе – интеграция SAP IS-U с ГИС-системами с отображением на карте как самих потребителей и загрузки центров их питания, так и очагов потерь и многих других полезных сведений. Одним словом, отраслевое решение совершенствуется, а вместе с ним развивается бизнес заказчиков.

Что является главным, с вашей точки зрения, для успешной реализации проекта?

В основе успеха – эффективная проектная команда, нацеленная на достижение не только текущего результата, но и стратегического результата реализации в рамках целого бизнес-процесса. При формировании команды обязательно нужно учитывать опыт и уровень квалификации сотрудников. Должно быть некое единство, причем не только проектной команды, но и команды заказчика. Как правило, практически все подразделения компании-заказчика так или иначе принимают участие в реализации проекта и от них очень многое зависит. Ну и, конечно же, важно, чтобы автоматизация не происходила ради автоматизации и заказчик ощутил в итоге практическую пользу и результат для развития бизнеса от внедрения проекта.

Какие проекты являются наиболее важными?

Не секрет, что основные клиенты «Сайнер» – энергетические компании, где внедрено большое количество решений по автоматизации управления инвестициями и исполнением договоров, управлению активами, техническим обслуживанием и ремонтами, внедрению системы электронного документооборота и многое другое. Думаю, что все они важны как для нас, так и для заказчиков. Но я бы выделил проекты по управлению транспортом электроэнергии для физических и юридических лиц в ОАО «МРСК Центра» и ОАО «МРСК Юга». Эти проекты получились довольно сложными и объемными, а компании являются одними из ключевых клиентов «Сайнер».

В чем заключаются особенности, специфика работы ИТ-компании с вашей точки зрения?

Считаю, что сотрудник ИТ-компании должен обладать, в первую очередь, аналитическим мышлением. В этой сфере постоянно происходит много различных изменений, связанных с информационными продуктами, условиями рынка и т.д. Поэтому нельзя от этих изменений отставать и необходимо постоянно совершенствоваться.

«Сайнер» уже более 10 лет является одним из лидеров по внедрению ИТ-проектов в энергетике. Как сохранить эти лидирующие позиции?

Уверен, что наша компания сумеет не только удержаться на достигнутом уровне, но и будет стремиться к новым достижениям, осваивать новые рынки. Для этого есть много предпосылок. Это стабильные крупные заказчики, надежные партнеры и дружная сплоченная команда. Своей работой компания «Сайнер» уже доказала свой высокий класс. Но останавливаться нельзя, впереди еще много интересных проектов.

Марина Тишина. Заместитель генерального директора по управлению проектами, компания «Систематика»

С чего началась Ваша работа в компании «Систематика»? Как Вы от администратора проекта доросли до заместителя генерального директора по управлению проектами?

В компании я начала работать 13 лет назад. Меня пригласили на должность администратора проектов. По мере роста компании и увеличения количества проектов, расширялся круг моих обязанностей. Так получалось, что приблизительно каждые два года мне ставились новые задачи, менялся мой функционал, вплоть до того, что это можно было расценивать как переход на новую работу :). Было достаточно сложно, но интересно, потому что каждый раз я занималась чем-то новым. В моей карьере ни разу не было такого состояния, что уже все знаешь и некуда развиваться дальше.
В сферу моей ответственности входили все стадии управления проектами: подготовка документов, сервис, логистика, управление проектом на стадии presale/sale и т.д. По мере формирования новых подразделений компании, часть обязанностей я, конечно, передавала растущей команде, однако, принцип, что руководитель проекта отвечает за весь цикл проекта остался.

Что стало ключевыми факторами Вашего успеха?

Основным фактором моего успеха явилась готовность браться за новые задачи и, конечно, поддержка руководства. Мне постоянно доверяли что-то новое, помогали на первых этапах любого проекта, поощряли инициативу и всегда говорили: «Мы в тебя верим, ты сможешь!». Несмотря на то, что прошло много лет, до сих пор остался азарт суметь сделать что-то новое, даже в совсем неизвестной области.

Что Вы успели сделать за эти годы, чем могли бы гордиться?

Успех любого проекта зависит от тех людей, которые им занимаются. Нам удалось создать команду, которая состоит из квалифицированных, инициативных и ответственных людей, профессионалов своего дела. Людей с серьезной мотивацией к личностному росту и развитию. В силу характера, я никогда не оставляю проекты без присмотра, но на данный момент в компании создана четкая методика управления проектами, заложены основные правила и определен высокий уровень, которому должно соответствовать выполнение проекта. Все это помогает достижению главной цели – нашей работой должен быть доволен заказчик. Лучшая награда за наш труд – высокая оценка реализации проекта, доверительные отношения и положительные рекомендации. И с этой стороны нам действительно есть чем гордиться!

Поменялись ли как-то профессиональные интересы за это время?

Профессиональные интересы менялись в зависимости от контрактов. Были и поставки, и обучение, и системно-техническое обслуживание, консалтинг и многое другое. Семь лет назад я прошла обучение по программе PMI, а в ближайшие планы входит обучение управлению персоналом, т.к. появилась необходимость координировать рабочую группу, состоящую из сотрудников нескольких компаний Группы. Я продолжаю постоянно открывать для себя что-то новое в профессиональном плане.

Есть ли у вас какое-то личное кредо?

Мое личное кредо заключается в том, что не бывает безвыходных ситуаций. Просто выход порой нужно искать долго и упорно, но он есть. Иногда, кажется, что определенные вопросы нельзя решить, но никогда не знаешь, откуда придет помощь. Нужно не опускать руки, а стремиться к положительному результату в решении любой задачи.

Что для Вас значит работа в компании «Систематика»?

Я очень люблю развиваться, идти вперед по жизни, работать с людьми, на которых можно положиться в ответственную минуту, а работа в компании постоянно дает мне все это реализовать.

Федотова Евгения. Руководитель группы продаж, 27 лет. В СТЭП ЛОДЖИК 6 лет

  • Улыбаюсь, когда подхожу к офису.
  • Много и часто эмоционально говорю, когда веду переговоры.
  • Стараюсь услышать и понять, когда говорят со мной.
  • Заинтересовываю, когда вижу безучастность.
  • Нервничаю, когда что-то идет не так.
  • Глубоко вздыхаю и стараюсь подойти с другой стороны, когда результат важнее разногласий.
  • И опять улыбаюсь, просто потому что рано или поздно все проблемы решаются.
  • Потому что я люблю свою работу и дорожу теми, кто рядом.

Я пришла в СТЭП 6 лет назад. Мало понимая в технологиях, но отчетливо зная, чего я хочу – использовать знание языков и журналистских навыков, чтобы стать маркетологом.

И у меня получилось. Сначала писала пресс-релизы и истории успеха, переводила тексты, готовила презентации, участвовала в переговорах. Это было интересно и увлекательно. Но… чего-то не хватало. Внутри оставалось ощущение недосказанности, незавершенности своей работы. Я видела промежуточные результаты, но не видела развития проектов, в которых участвовала, не защищала коммерческие предложения, не испытывала радости, держа свежеподписанный договор с яркими синими печатями, не спорила до хрипоты с заказчиком и нашими специалистами во время исполнения проектов. К тому моменту, когда я осознала, чего именно мне так не хватает в работе, я уже накопила достаточное количество знаний и стала коммерсантом. О чем ни на минуту не пожалела. И не только из-за интересной и всегда такой разной, а иногда и непредсказуемой работы. У меня были и остаются замечательные примеры для подражания. И на эти примеры хочется равняться.

Умение слушать, внимательно обсуждать проблемы, поддерживать и делиться опытом – это главные ценности компании, которые позволили мне искренне полюбить свою работу и добиться успеха. Открытость и желание решить спорный вопрос – залог разрешения любого конфликта. Можно месяцами замалчивать спорную ситуацию, терять время, а, возможно, и деньги, не добиваясь желаемого результата. Уверена, что без откровенного разговора и четкого обозначения намерений ни один вопрос не будет решен эффективно.

Именно доверие и стремление к общему результату позволило сформировать команду из коммерческих и технических специалистов, которые могут вести уникальные проекты и решать нетривиальные задачи: создание системного проекта спортивного мероприятия мирового масштаба, обеспечение технологической инфраструктуры отечественного представительства на другом, не менее крупном спортивном мероприятии, построение сети передачи данных для проекта расширения единственного коммерческого нефтяного трубопровода, растянувшегося на территории двух государств.

За эти годы я выросла не только профессионально, но и личностно. Теперь я – мама. Несмотря на то, что моей малышке всего 5 месяцев, я успешно совмещаю воспитание ребенка и работу.

Главное – больше драйва, позитива и уверенности в своих силах! Мечты сбываются. Нужно просто знать, чего ты хочешь...

Анастасия Куприянова. Финансовый директор, компания Landata.

С чего началась Ваша работа в компании Landata?

В 2003 году, сразу после окончания Московского государственного института радиотехники, электроники и автоматики (Технический Университет) меня пригласили работать в Landata. Для меня фактически это было первое серьезное место работы. По первому образованию я инженер-математик, поэтому задачи мне ставились по специальности – поддержка внутренней базы данных, обеспечение задач документооборота. Тогда в компании работало около 60 человек, я пришла на должность экономиста.

Как вы от экономиста доросли до должности финансового директора?

Оглядываясь назад, могу сказать, что это был очень гармоничный и последовательный путь. Так сложилось, что ИТ-рынок рос семимильными шагами, компания развивалась и мы, ее сотрудники, росли вместе с компанией. И я даже не говорю про должности, они были вторичны в этом процессе. Перед нами ставились совершенно новые задачи, которые требовали современных подходов, профессионального знания и оперативного реагирования.
И еще мне очень повезло с руководителем, тогда финансовым директором, а на нынешний момент генеральным директором компании – Ложкиной Ольгой Михайловной. Как раз с ее подачи я перешла в финансовый отдел, под ее руководство. Наши отношения сложились так, что мой руководитель всегда давал свободу действий и оказывал поддержку в реализации поставленных задач.
В какой-то момент я поняла, что знаний инженера-математика для постановки управленческого учета, бюджетирования, управления денежными потоками уже не хватает. Поэтому в 2004 году я поступила в Академию народного хозяйства при Правительстве РФ в Высшую школу финансового менеджмента на специальность «финансы и кредит». Учеба в этом легендарном ВУЗе дала большой толчок дальнейшему развитию. На тот момент, уже обладая определенным опытом, я структурировала свои знания, училась новым подходам и технологиям и тут же все это воплощала в жизнь.

Что стало ключевыми факторами Вашего успеха?

Основным ключевым успехом моей карьеры было сочетание первого технического образования и второго финансового. У меня совершенно не было «бухгалтерского» мышления, поэтому многие задачи решались именно с прикладной, математической точки зрения.
Вторым, очень важным аспектом является коллектив компании. У нас небольшая текучка кадров, люди работают в компании по 10-15 лет, сложилась определенная корпоративная культура - демократичная, открытая. Я всегда понимала, что меня поддержат, помогут советом и делом. И сейчас в своих сотрудниках я стараюсь поддерживать это чувство «плеча», не только внутри финансового департамента, но и при взаимодействии с другими подразделениями компании.

Что Вы успели сделать за эти годы, чем могли бы гордиться?

В первую очередь я горжусь своими сотрудниками, за эти годы мы создали чудесную команду финансистов. Это люди, на которых можно опереться.
Еще я очень горжусь тем, что компания Landata много лет успешно проходит международный аудит. Это подтверждение того, что процессы в компании функционируют правильно, что у нас достаточный уровень контроля рисков.
Все остальные достижения прошлого сейчас уже стали обычной практикой в компании – и управленческий учет, и бюджетирование, и управление кредитным портфелем и многое другое. Это то, без чего современная компания не может эффективно функционировать. Поэтому это просто наша каждодневная работа.

Поменялись ли как-то профессиональные интересы за это время?

Надо отметить, что за 10 лет на ИТ-рынке произошли сильные изменения, жизнь стала динамичнее и острее, уже нет того стремительного роста в отрасли, место под солнцем приходится завоевывать. И в такие моменты важны не только активы компании, компетенции и профессионализм ее сотрудников, но и еще человеческие отношения. Важно понимать, что ты делаешь общее дело и рядом с тобой команда единомышленников.
Поэтому сейчас акцент моих профессиональных интересов уходит в психологию, в умение управлять своим эмоциональным интеллектом, умение правильно выстраивать отношения – как внутри компании, так и за ее пределами. В этом нам тоже в какой-то степени везет, наши партнеры и контрагенты видят в нас «дистрибутора с человеческим лицом», мы всегда вместе с ними находим решение любой проблемы.
Несколько лет назад компания достигла такой точки, когда становится жизненно необходимым создавать свою уникальную стратегию, как рыночную, так и внутреннюю. С таким ритмом жизни надо учиться смотреть дальше сегодняшнего дня. Но за текучкой и рутиной сложно увидеть перспективу, часто топ-менеджеры подвержены эмоциональному выгоранию, усталости. Нужно учиться проводить внутренний «апгрейд», восстанавливать свои силы и двигать компанию дальше.
Поэтому следующим этапом стало мое обучение в Российской Академии народного хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ, в Высшей школе международного бизнеса, на программе Executive MBA.
Главным отличием от предыдущих мест учебы было желание найти драйв, моральный подъем на новые идеи, новый взгляд.

Почему Вами была выбрана именно эта программа?

Я очень критично отношусь к MBA в России, считаю, что в общей массе это условное бизнес-образование, поставленное на поток, с иностранными кейсами, оторванными от российских реалий, формирующее стереотипные подходы. Состав слушателей MBA сейчас очень сильно помолодел. Может кто-то считает, что это хорошо, т.к. молодежь проявляет рвение и желание научиться чему-то новому, но я считаю такую практику пагубной. Нужен опыт работы в реальном времени в реальных условиях, не менее 3-5 лет на руководящей должности. Только при таком условии у человека сработает внутренний барьер, который не даст принять на веру все штампы и стереотипы MBA.
Надо сказать, что я выбрала удачную программу Executive MBA – там собрались руководители бизнеса и собственники, люди с опытом, со сложившейся практикой управления бизнесом. Я переживаю вторую студенческую молодость, и я расширяю видение мира, ведь мои коллеги по группе совершенно из разных отраслей и регионов.
У нас было две международные стажировки – в Гонконге и Германии, это большой опыт с точки зрения историй успеха азиатских и европейских компаний. У них совершенно разный менталитет и отношение к ведению бизнеса. Это оказалось очень интересно и полезно, т.к. в работе приходится взаимодействовать и с международными контрагентами, и порой какие-то действия партнеров могут быть продиктованы сложившимися веками традициями. Важно чувствовать и видеть эти отличия.

Есть ли у вас какое-то личное кредо?

В 2010 году я была назначена на должность финансового директора. За семь лет я проделала трудный путь – от рядового сотрудника до топ-менеджера. У известного исполнителя Шнура есть песня, посвященная офисным работникам – «тебе повезло, ты не такой как все, ты работаешь в офисе. Главное не человек, а его карьера». Это в определенной степени стало моим анти-кредо – прежде всего я человек, а потом финансовый директор. Может быть, поэтому я работаю в одной и той же компании 10 лет и по-прежнему получаю от этого огромное удовольствие, прежде всего моральное – от того, что не только реализую свои профессиональные амбиции, но и вместе с моей компанией развиваюсь и иду вперед.

предыдущее интервью

следующее интервью

Ежегодно в Москве мы проводим Чемпионат по футболу «Группы компаний Систематика»

У сотрудников «Группы компаний Систематика» более 1000 детей

В течение всего года мы поздравляем друг друга с различными праздниками

Компании Группы регулярно устраивают для своих сотрудников обучающие семинары и тренинги

×

Ежегодно в Москве мы проводим Чемпионат по футболу «Группы компаний Систематика». На протяжении нескольких месяцев сборные команды компаний борются за право обладания «Большого переходящего кубка» Группы.

Чемпионат по футболу ГКС – это не только спортивное испытание для наших футболистов, но и серьезное соперничество болельщиков, которые активно поддерживают свои команды на протяжении всего чемпионата, тщательно готовят кричалки, плакаты и символику для подбадривания своих команд на поле. По традиции чемпионат по футболу «Группы компаний Систематика» завершается торжественным вручением наград и гриль-вечеринкой, на которой футболисты и болельщики Группы могут приятно провести время.

Также в компаниях Группы проходят Дни спорта и здоровья, где сотрудники пробуют себя в разных качествах – от гонщиков до скалолазов.

У сотрудников «Группы компаний Систематика» более 1000 детей. Мы высоко ценим институт семьи, ведь так важно, чтобы близкие и члены семьи поддерживали наших сотрудников во всех профессиональных начинаниях, карьерных достижениях и успехах.

Компании Группы регулярно устраивают детские и семейные праздники и конкурсы, чтобы наши сотрудники могли поделиться с коллегами своими впечатлениями вне работы.

В течение всего года мы поздравляем друг друга с праздниками.

На 23 февраля и 8 марта компании превращаются в креативные мастерские, где сотрудники готовят друг другу приятные сюрпризы, конкурсы и развлечения.

Но наш самый любимый праздник – это Новый год. Подготовка к нему в каждой компании начинается задолго до 31 декабря, ведь мы любим устраивать грандиозные новогодние торжества, чтобы поздравить друг друга.

Компании Группы регулярно устраивают для своих сотрудников обучающие семинары и тренинги с целью повышения профессионализма, углубления компетенций, оттачивания навыков продаж, ведения переговоров и презентаций, потому что в такой динамичной отрасли, как информационные технологии, трудно переоценить важность постоянного обучения и профессионального роста.

Корпоративная культура
для нас – это не только
свод нормативных правил
общения на работе.
Известная пословица гласит
«Кто хорошо работает,
тот хорошо отдыхает»
,
поэтому сотрудники Группы
активно отдыхают, занимаются
спортом и учатся вместе.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика»

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Систематика»

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «СТЭП ЛОДЖИК»

Вакансии в текущем регионе: Россия20

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.

RSS Вакансии компании «TOPS Consulting»

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Сайнер»

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Landata»

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Систематика Консалтинг»

Еще
 
Произошла ошибка.

RSS Вакансии компании «Энсис Технологии»

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «РСТ-Инвент»

Вакансии в текущем регионе: Россия3

 
до 65 000 руб.
Санкт-Петербург,
Площадь Мужества
 
от 50 000 руб.
Санкт-Петербург,
Площадь Мужества
 
з/п не указана
Санкт-Петербург,
Площадь Мужества

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Москва

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Центр

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Северо-Запад

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Юг

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Поволжье

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Урал

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Сибирь

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Казахстан

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Дальний Восток

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Армения

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.

RSS Вакансии компании «Группа компаний Систематика», Другие регионы

Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.