Генеральный директор (Коттеджные посёлки, ЖКХ)

Компания ООО «Смарт Проперти Менеджмент» - независимая эксплуатационная компания, которая занимается обслуживанием объектов загородной недвижимости.

В рамках договорных отношений с нашими клиентами, мы всегда стремимся к предоставлению сервиса и услуг самого высшего класса, поэтому мы также трепетно относимся и к выбору наших партнёров и сотрудников. В управлении компании находятся более 15 коттеджных поселков, расположенных в Дмитровском, Волоколамском, Солнечногорском и других районах Московской области. Свой парк техники и штат разнопрофильных специалистов.

Цель должности

Обеспечить устойчивый рост стоимости бизнеса, повышение прибыльности компании, развитие новых направлений деятельности и создание эффективной системы управления эксплуатацией коттеджных поселков.

Основные задачи

• Актуализация и реализация стратегии развития компании.
• Выполнение бюджета, достижение финансовых показателей и рост прибыльности.
• Организация эффективной эксплуатации инженерной инфраструктуры, территорий и объектов.
• Повышение качества клиентского сервиса и удовлетворенности жителей.
• Повышение собираемости платежей и снижение дебиторской задолженности.
• Оптимизация бизнес-процессов, внедрение современных инструментов управления и автоматизации.
• Развитие новых услуг и направлений бизнеса, увеличение выручки компании.
• Формирование сильной управленческой команды, постановка целей и контроль их достижения.
• Взаимодействие с акционером, подготовка управленческой отчетности и обеспечение прозрачности деятельности компании.

Требования

• Высшее образование (управление, экономика, строительство или технические специальности).
• Опыт работы генеральным, исполнительным или операционным директором не менее 5 лет.
• Опыт управления компанией с численностью от 50 сотрудников и ответственностью за финансовый результат.
• Опыт бюджетирования, финансового планирования и управления операционной деятельностью.
• Преимуществом является опыт в сфере управления недвижимостью, ЖКХ, эксплуатации инженерной инфраструктуры или строительства.

Ключевые компетенции

Стратегическое мышление, лидерство, финансовая грамотность, системный подход, ориентация на результат, навыки переговоров, управление изменениями, развитие команды и принятие управленческих решений на основе показателей эффективности.