Viva Sport - федеральная сеть фитнес-клубов под брендом «Drive», о нас в цифрах:
- 18 фитнес-клубов
- более 1000 сотрудников
- 4 города присутствия
- внутренний корп университет Drive University
Нам нужен сильный HRBP — стратег с опытом операционного управления в B2C-услугах, устойчивый, цифровой, самостоятельный, который умеет говорить «нет» аргументированно и превращать кадровые риски в бизнес-решения.
ЧЕМ ВЫ БУДЕТЕ ЗАНИМАТЬСЯ:
1. Управление удержанием и текучестью (ключевой фокус — 40% времени)
- Диагностика причин увольнений руководителей.
- Разработка и внедрение точечных программ удержания эффективного персонала
- Ежемесячный анализ риска увольнений по каждому клубу (на основе встреч с персоналом, данных о выработке, обратной связи).
- Личные визиты в клубы для встреч с действующими директорами (не контроль, а выявление точек напряжения до того, как сотрудник напишет заявление).
2. Повышение эффективности использования человеческих ресурсов (30% времени)
- Оценка продуктивности персонала на основе объективных бизнес-показателей.
- Оптимизация использования персонала: выявление сотрудников с низкой эффективностью и разработка планов повышения их результатов (обучение, смена зоны ответственности, корректировка задач).
- Контроль использования ФОТ: анализ переработок, премий, эффективности каждой единицы персонала.
- Подготовка ежемесячного аналитического отчета для Операционного директора с описанием проблемных зон и вариантами их решения, включая расчет экономического эффекта от каждого предложения.
3. Адаптация и онбординг (15% времени)
- Перестройка системы адаптации для руководителей
- Внедрение чек-листов и "карт погружения" на первые 30, 60, 90 дней.
- Контроль прохождения испытательного срока — не формальный, а с оценкой бизнес-результатов на каждом этапе.
- Коучинг директоров по управлению своими командами (как работать с текучкой внутри их клуба).
4. Найм руководителей (5% времени, остальное делегировано РОПу)
- Финальное интервью с кандидатами на позиции руководителей (оценка стратегического мышления и культурного фита).
- Утверждение профиля кандидатов по позициям направления
- Участие в переговорах с уникальными/редкими кандидатами
5. Аналитика и отчетность перед ОД (10% времени)
- Доработка дашбордов по эффективности персонала
- Ежемесячная презентация аналитики с проработкой нескольких сценариев решения выявленных проблем.
- Прогнозирование кадровых рисков на 3–6 месяцев вперед.
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УСПЕХА:
- - % текучести на руководящих позициях. Меньше потерь = больше стабильности = выше выручка.
- - % прохождения испытательного срока на всех позициях
- - Рост доли внутренних назначений
- - Выполнение плана по производительности труда
- - % выполнения планового ФОТ
ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ
Обязательные (Hard skills):
- Опыт операционного управления в сфере услуг B2C (фитнес, салоны красоты, гостиничный бизнес и тд) — от 3 лет на позиции управляющего, регионального управляющего или директора по персоналу в такой среде.
- Опыт управления ФОТ и расчета эффективности персонала (знаете, что такое выручка на сотрудника, затраты на привлечение).
- Уверенный Excel / Google Sheets** + опыт работы с BI-инструментами
- Понимание воронки найма и опыт взаимодействия с отделом подбора (управление через РОПа).
- Опыт внедрения системы адаптации для управленцев (не "экскурсия по офису", а бизнес-погружение).
Личные качества:
- Устойчивость: сохраняете фокус и работоспособность в условиях неопределенности, давления и нестандартных форматов общения.
- Аргументированность: все решения обосновываете цифрами и фактами, а не эмоциями или мнением большинства.
- Проактивность: видите проблемы до того, как они стали кризисом, и предлагаете готовые решения (не ждете задач).
- Бизнес-ориентированность: принимаете решения исходя из экономической целесообразности, а не из желания всем угодить.Навык переговорщика: умеете говорить жесткие вещи четко и тактично, отстаиваете свою позицию перед руководством.
- Аналитический склад ума: работаете с большими массивами данных, видите взаимосвязи и тренды.
- Самостоятельность: не нуждаетесь в постоянном контроле, берете ответственность за результат на себя.
УСЛОВИЯ РАБОТЫ :
- Двойное подчинение: Операционному директору бизнеса и HRD группы компаний
- Полная занятость, график 5/2, гибкое начало и окончание рабочего дня
- Современный офис в центре города: Красноармейская, 64
- Официальное трудоустройство по ТК РФ
Приятные бонусы нашим сотрудникам:
- Бесплатное посещение любого фитнес-клуба сети Drive Fitness и очень приятные скидки на пользование услугами клуба
- 40% скидка на клубную карту родственнику (один раз в год)
- 20% скидка на доставку Yami Yami
- Яркие корпоративные мероприятия Компании
До встречи на интервью!
Ключевые навыки
- Мотивация персонала
- Адаптация персонала
- Корпоративная культура
- Аналитическое мышление
- Управление эффективностью
- Стратегическое мышление
- Автоматизация процессов управления персоналом
- Управление изменениями
- Оценка персонала
- Лидерство
- Компенсации и льготы
- Стратегия позиционирования HR бренда
- Стратегическое планирование
- Оптимизация численности персонала
- Управление бизнес процессами
- Обучение и развитие
- Управление процессами
- HR

