Как меняется рынок труда и что это значит для HR-сферыКак меняется рынок труда и что это значит для HR-сферы

Это результат глобальных изменений последних лет. Пандемия сначала резко затормозила экономику. Затем началось быстрое восстановление, появились новые дисбалансы. Последующие кризисы, высокая стоимость капитала и развитие ИИ усилили давление на компании. Одновременно на мировом рынке выросла роль производства, энергетики и технологической инфраструктуры. В России эти процессы сопровождаются структурными изменениями в экономике: перестройкой цепочек поставок, импортозамещением и быстрым ростом промышленности. На фоне дефицита кадров всё это ещё сильнее увеличило запрос на рост производительности, автоматизацию и новые навыки и заметно изменило структуру рынка труда.

Структура спроса в экономике адаптировалась к изменениям значительно быстрее, чем система образования, устоявшиеся карьерные модели и практики найма. В результате усилился рассинхрон между спросом и предложением на рынке труда.

Экономика требует одних компетенций и ролей, чтобы закрывать свои задачи, а предложения всё ещё концентрируются в другой её части. Как итог: рынок одновременно сталкивается с дефицитом в одних сегментах и избытком в других.

Эта тенденция наблюдается как на российском рынке, так и на международном — о чём говорят исследования.

Из-за этого перекоса мы наблюдаем выраженный дисбаланс между вакансиями и резюме в разных сферах, и это видно на графике.

Этот дисбаланс усиливается ситуацией с демографией в стране. Сейчас общая численность рабочей силы держится на отметке около 76 миллионов человек. Но её возрастной состав меняется.

Как итог — из-за структурного несоответствия и старения населения нехватка специалистов будет проявляться более явно в ближайшие годы, и компаниям важно будет приспособиться к новой реальности.

Вместе с этим, так же как и в России, на мировом рынке труда не всё так однозначно. Так, в странах с высокой степенью индустриализации наблюдается заметное снижение количества людей, которые заняты в экономике. В то время как в странах с низким уровнем индустриализации прогнозируется значительный рост занятости (на 3,1%) по мере выхода на рынок труда многочисленных когорт молодёжи.

Если говорить в среднем, то прогнозируемый рост мировой занятости в 2026 году составит плановый 1,0%, но не из-за равномерного роста, а из-за скачка в одних странах и снижения — в других.

Получается, что на мировом рынке труда также наблюдается дисбаланс занятости в зависимости от регионов: в одних экономиках проблема — ограниченное предложение труда, а в других — недостаток качественных рабочих мест. Если говорить об общемировой тенденции, то, по оценкам экспертов, примерно 408 миллионов человек хотят и могут работать, но подходящих им рабочих мест на рынке нет.

В одних экономиках ключевым ограничением выступает физическая нехватка кадров и старение населения, в других — дефицит качественных рабочих мест и несоответствие квалификаций запросам рынка.

Ещё один глобальный фактор, влияющий на найм, — неопределённость вокруг генеративного ИИ. Работодатели во всём мире проявляют осторожность при расширении штата, пока перестраивают внутренние операционные процессы и пытаются понять, какие специалисты и с какими навыками им понадобятся в этом новом технологическом будущем.

В этом контексте для российской экономики ИИ становится инструментом, который может помочь перераспределить нагрузку и способствовать значительному росту производительности.

Но технология не даст равномерного одинакового результата в каждой индустрии и сфере: где-то внедрение ИИ будет поспешным и неэффективным, а где-то он будет работать только в связке с подготовленными специалистами.

Кроме развития самой технологии, для эффективной работы с ИИ нужны новые процессы и инфраструктура.

Никто не может точно утверждать, по какому сценарию пойдёт рынок труда в целом и точно ли это будет один сценарий. Но уже сейчас есть заметные тенденции влияния ИИ на рынок труда.

Один из самых распространённых подходов к оценке влияния ИИ на профессии — анализ на уровне задач, или task-based analysis. Он рассматривает не то, как ИИ меняет профессии, а как нейросети трансформируют задачи и процессы, в которых они существуют.

Внутри любой профессии есть набор задач, каждая из которых подвержена влиянию ИИ по-разному. Что-то можно полностью автоматизировать, а где-то контроль человека необходим.

Изменения рынка на фоне внедрения ИИ уже происходят, но куда они приведут нас, пока никто не знает.

ИИ входит в повседневную работу многих сотрудников. Причём эта тенденция присутствует не только в цифровых профессиях. Хотя набор задач и частота использования отличаются.

Результаты опроса hh.ru среди 208 работодателей показывают, для каких задач специалисты используют ИИ сейчас.

Внедрение ИИ в реальные процессы компаний происходит и на уровне индивидуального использования, и на уровне централизованных изменений. Сотрудники активно осваивают нейросети и применяют их в повседневных задачах, а компании параллельно перестраивают процессы, вводят новые инструменты и правила. Часто это происходит несогласованно, что снижает общую эффективность и создаёт риски. Одна из ключевых задач HR сейчас — совместить эти направления и создать единые правила и подходы к тому пути, по которому пойдёт интеграция ИИ в рабочую среду.